人生就是搏

 

    7月3日

，哈动股份公司召开了2009年上半年经营工作会议

，股份公司副总经理张海权主持会议

，股份公司市场部、项目部及各事业部

，各成员企业主管经营工作的公司辅导和有关部门掌管人50余人参与会议。

    会议首吓咨各成员企业就本企业2009年上半年经营工作进行总结

，并对下半年进行趋向分析

，提出工作思路和措施。锅炉公司、汽机公司、电机公司、工程公司等9家公司和事业部主管经营工作的副总经理顺次作了讲话。

    股份公司副总经理张海权最后作了讲话

，他代表股份公司总经理部总结了2009年上半年经营工作并对2009年下半年工作进行了部署。张海权明确了2009年经营工作重要工作

，就下半年国内国际电力市场经营局势进行了分析

，并提出2009年下半年必要沉点加强的市场开发措施：

   （1）强化国际市场开发

，持续做好传统市场开发工作

，维持传统市场对公司业绩的贡献；（2）理顺出产经营治理必要和用户需要之间的关系；（3）强化集团意识、逐步提高公司整体营销能力、同时注沉阐扬子公司独立营销能力

，充分调动两个积极性；（4）责任层层落实、指标层层细化

，强化“全员营销”的理想

，激励营销创新

，提高营销工作效能；（5）积极开发适应市场需要的产品；调整产品结构

，加快风电、新能源产品的开发工作

，进一步抓好辅机、脱硫脱硝、备品备件、石化容器等产品市；（6）正确把握市场需要

，积极应对市场变动；长于疏导市场需要

，充分阐扬自身优势；（7）做好公司所属企业开发国际市场的利益平衡工作；（8）成立适合市场开发工作的急剧、矫捷的反映机造

，在工作中实时调整思路

，争取在市场开发工作中处于优势职位；（9）加强营销行列建设

，提高营销人员综合素质。